Você tem na sua rotina
administrativa/contábil o acompanhamento do Ponto de Equilíbrio e Margem de Contribuição, para que seu
negócio não apure prejuízos?
É por ele, que é possível
simular cenários de vendas, projetando os resultados considerando os diversos
aspectos do mercado e concorrência.
Podemos citar que o Ponto
de Equilíbrio (PE) mostra se a empresa está produzindo e vendendo a
quantidade de produtos suficientes para cobrir os custos e despesas totais e
ainda obter seu lucro.
É importante que toda
empresa independente do seu porte e ramo de atividade, utilize esta análise nas
projeções de vendas para minimizar possíveis prejuízos. É analisando o ponto de
equilíbrio de suas operações é que o gestor terá a informação em que momento
começa seu lucro na atividade e assim terá como planejar e evitar situações
indesejáveis no seu resultado.
Calcular o ponto de
equilíbrio
Provavelmente o software
operacional de gestão que sua empresa possui, contém relatórios que expressam
as informações sem que seja necessário "fazer contas", porém o gestor
precisa saber interpretar as informações, saber o conceito dos dados e de
onde surgiram e assim ter uma análise crítica e implementar as ações
necessárias. O programa da empresa pode ser ótimo, terem diversas opções de
relatórios, porém se o gestor não conseguir utilizar a ferramenta corretamente,
não terá eficácia nas suas ações.
No exemplo postado,
considerando os custos, despesas e preço de venda citados, uma empresa que
vende seu produto por R$ 20,00 a unidade, teria que vender 7500 unidades para
não ocorrer lucros e nem prejuízo, ou seja, nesta situação, cabe ao gestor
avaliar a possibilidade de reajustar seu preço de venda ou reduzir os custos.
Até lá!!
Fonte: Administração Financeira e Orçamentária, MASAKAZU HOJI, 10ª Edição.
